很多老板在采購食品機械時(shí)，往往只關(guān)注設備功能，卻忽略了投資回報周期（ROI）。通過(guò)具體的案例分析，我們可以清晰地看到設備帶來(lái)的經(jīng)濟效益。

我們曾為一家需要每日處理大量果蔬原料的凈菜供應商進(jìn)行測算：他們之前使用手工切丁方式，處理每小時(shí) 300 公斤的原料，至少需安排 4 名員工輪班作業(yè)。

九盈機械的破局數據： 在導入九盈機械定制的二維切丁機后，產(chǎn)能發(fā)生了質(zhì)的飛躍。該設備具備穩定的輸送系統和刀組，能將每小時(shí)原料處理能力提升至 1500 公斤（具體數值隨原料硬度浮動(dòng)），而整條產(chǎn)線(xiàn)僅需一名操作員負責投放和成品轉運。

邏輯測算： 假設在同一產(chǎn)能需求下，該工廠(chǎng)通過(guò)二維切丁機節省了至少 3 名勞動(dòng)力。如果按每名員工年均薪資 8 萬(wàn)元人民幣計算，設備投入使用的第一年，僅人工開(kāi)支一項，工廠(chǎng)就減少了至少 24 萬(wàn)元人民幣的支出。這還不包括提升的出品穩定性和更低的工傷風(fēng)險。一臺穩定耐用的二維切丁機，其回收成本周期通常不會(huì )超過(guò)一年。